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商业地产亟待转型升级 房企能否成功搅局新零售

原标题:商业房地产需要升级和升级房地产企业能否成功破坏新的零售销售

来源:每个网络-每日经济新闻

每个记者董庆芝每个编辑梁秋月

商业房地产进入股市已是不争的事实,“新零售”的兴起为房地产企业在高库存压力下带来了新的机遇。碧桂园,格陵兰,新城控股,保利,佳兆业等都对布局进行了创新。 “甚至将其提高到战略水平。”

马云提出“新零售”的概念后,从新鲜超市,无人零售到创新形式,零售革命正在冲击着现有的商业房地产模式。随着新零售品牌的迅速崛起,越来越多的房地产企业也将其引入购物中心。房地产企业加快了商场的“新零售”转型。甚至一些房地产企业都孵化出了新的独立零售品牌……该企业是否会成为破坏新零售的一方也值得期待。

住房公司引入新的零售形式

英始集团研究中心的数据显示,2017年上半年,全国20个主要城市的商业地产存量达到1.37亿平方米,增长16%。

盈世集团研究中心认为,尽管商业房地产面临高库存压力,但它也遇到了新的零售机会。作为零售载体的商业房地产需要加快对新趋势的接受,并为消费者提供需求。甚至导致对产品的需求。

最近,深圳十宝百货的官方网站显示,该公司将引进盒装马新鲜食品并促进品牌升级。 Box Ma Fresh Food Supermarket将重新装修并重新开放部分区域。实际上,今年3月,Boxma Xiansheng与新城控股,银利和恒大等13家商业房地产公司签署了“新零售”战略合作协议。早在2017年底,中海集团还与京东签署了战略合作协议,计划建设100家Home X无人超市等。

新城控股高级副总裁欧阳杰在接受采访时表示,住房企业的发展和新零售业本身在两个领域。通常,具有商业房地产开发和运营的开发商将与零售业有关系。路口。对于商业房地产,发展新零售的驱动力是迅速提高知名度并吸引知名度,同时改善业务布局并提供更好的业务体验以适应业务本身的迭代升级,但是没有好的商业地产。房地产运营经验和开发新零售的能力并不容易。

深圳公司商业房地产部助理总监戴良亮也承认,住房公司通常没有足够的耐心来完善新的零售形式。无论是专业还是创新,在产业链中领先品牌的可能性都非常低。

变革思维着眼于运营

从行业角度来看,当前新零售商的部署方式和着陆程度主要分为三类,即与新零售商合作,商业房地产新零售,自营或孵化新零售品牌。

记者统计发现,碧桂园于2016年推出的新零售品牌“ Phoenix Preferred”社区便利店扩大了600多种产品。目前,“凤凰优化”正在积极探索无人便利店的形式。保利还打算深入挖掘产业链的价值,通过在线和离线“ Ruobi”商业品牌建立社区O2O,并扩展上千个“ Ruoby”社区商业中心。佳兆业商业集团已经安排了各种形式,例如市场,超级市场,书店,闪存商店和Live House。它计划在三年内通过自建和非公开收购的方式扩展100家CASA MIA精品店和200家新鲜的便利店,其中2018年将有5家新的精品超市和3家新的文创书店。

李志华说,经过近十年的野蛮增长,商业房地产已经从增量市场变成了股票市场。结果是优胜劣汰和资产价值差异将变得更加明显。商业地产应包含并使用新零售所代表的思维方式和技术创新。例如,使用大数据分析,对消费者进行更科学的了解,对会员系统进行更深入的探索以及使用在线引流,以避免在竞争中落伍并产生新的活力。

此外,许多业内人士还认为,拥抱新零售业的商业房地产应专注于内容运营。回到搜狐,看看更多

负责编辑:

2019-09-24 09:43

来源:搜狐焦点宁波站

原标题:商业房地产需要升级和升级房地产企业能否成功破坏新的零售销售

来源:每个网络-每日经济新闻

每个记者董庆芝每个编辑梁秋月

商业房地产进入股市已是不争的事实,“新零售”的兴起为房地产企业在高库存压力下带来了新的机遇。碧桂园,格陵兰,新城控股,保利,佳兆业等都对布局进行了创新。 “甚至将其提高到战略水平。”

马云提出“新零售”的概念后,从新鲜超市,无人零售到创新形式,零售革命正在冲击着现有的商业房地产模式。随着新零售品牌的迅速崛起,越来越多的房地产企业也将其引入购物中心。房地产企业加快了商场的“新零售”转型。甚至一些房地产企业都孵化出了新的独立零售品牌……该企业是否会成为破坏新零售的一方也值得期待。

住房公司引入新的零售形式

英始集团研究中心的数据显示,2017年上半年,全国20个主要城市的商业地产存量达到1.37亿平方米,增长16%。

盈世集团研究中心认为,尽管商业房地产面临高库存压力,但它也遇到了新的零售机会。作为零售载体的商业房地产需要加快对新趋势的接受,并为消费者提供需求。甚至导致对产品的需求。

最近,深圳十宝百货的官方网站显示,该公司将引进盒装马新鲜食品并促进品牌升级。 Box Ma Fresh Food Supermarket将重新装修并重新开放部分区域。实际上,今年3月,Boxma Xiansheng与新城控股,银利和恒大等13家商业房地产公司签署了“新零售”战略合作协议。早在2017年底,中海集团还与京东签署了战略合作协议,计划建设100家Home X无人超市等。

新城控股高级副总裁欧阳杰在接受采访时表示,住房企业的发展和新零售业本身在两个领域。通常,具有商业房地产开发和运营的开发商将与零售业有关系。路口。对于商业房地产,发展新零售的驱动力是迅速提高知名度并吸引知名度,同时改善业务布局并提供更好的业务体验以适应业务本身的迭代升级,但是没有好的商业地产。房地产运营经验和开发新零售的能力并不容易。

深圳公司商业房地产部助理总监戴良亮也承认,住房公司通常没有足够的耐心来完善新的零售形式。无论是专业还是创新,在产业链中领先品牌的可能性都非常低。

变革思维着眼于运营

从行业角度来看,当前新零售商的部署方式和着陆程度主要分为三类,即与新零售商合作,商业房地产新零售,自营或孵化新零售品牌。

记者统计发现,碧桂园于2016年推出的新零售品牌“ Phoenix Preferred”社区便利店扩大了600多种产品。目前,“凤凰优化”正在积极探索无人便利店的形式。保利还打算深入挖掘产业链的价值,通过在线和离线“ Ruobi”商业品牌建立社区O2O,并扩展上千个“ Ruoby”社区商业中心。佳兆业商业集团已经安排了各种形式,例如市场,超级市场,书店,闪存商店和Live House。它计划在三年内通过自建和非公开收购的方式扩展100家CASA MIA精品店和200家新鲜的便利店,其中2018年将有5家新的精品超市和3家新的文创书店。

李志华说,经过近十年的野蛮增长,商业房地产已经从增量市场变成了股票市场。结果是优胜劣汰和资产价值差异将变得更加明显。商业地产应包含并使用新零售所代表的思维方式和技术创新。例如,使用大数据分析,对消费者进行更科学的了解,对会员系统进行更深入的探索以及使用在线引流,以避免在竞争中落伍并产生新的活力。

此外,许多业内人士还认为,拥抱新零售业的商业房地产应专注于内容运营。回到搜狐,看看更多

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