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从能源、基建到服务业投资全布局

主持人:《金融时报》记者杜冰

特邀嘉宾:渣打银行(中国)有限公司副总裁鲁静

博拉德索拉,渣打银行非洲区高级副总裁。

Tejindersingh,渣打银行企业金融机构客户部非洲跨国企业总经理。

根据非洲开发银行的统计,非洲每年至少需要1300亿到1700亿美元的基础设施投资,但实际投资只有一半 对迫切需要发展的非洲国家来说,“一带一路”倡议的实施是因祸得福。

“一带一路”倡议给非洲国家带来了什么变化?正在进行的“一带一路”非洲项目有哪些新趋势?记者《金融时报》近日就这些问题与渣打银行(中国)有限公司副总裁鲁静、渣打银行非洲高级副总裁博拉德索拉(BolaAdesola)和渣打银行企业金融机构客户部非洲跨国企业常务董事泰金德尔辛格(TejinderSingh)进行了会谈。

上述渣打银行非洲区高级管理人员根据自己的经验得出结论,“一带一路”计划在缩小非洲基础设施差距方面发挥了重要作用。与此同时,“一带一路”显然不仅注重在非洲修建道路和发展航运路线,而且致力于实现全球化、创新与合作的愿景,从长远来看,这将有益于非洲。

主持人:渣打银行在2017年底设定了一个目标,到2020年底将参与至少200亿美元的“一带一路”项目。这一目标实际上已经在2018年完成。 据统计,渣打银行在2018年参与了近100个“一带一路”相关项目,总价值超过200亿美元 2019年会继续这种强劲增长吗?渣打银行在推动“一带一路”项目的实施方面发挥了什么独特的作用?

鲁静:渣打银行真的觉得“一带一路”沿线国家的业务增长近年来非常强劲,2019年的业务增长率不会低于2018年。 我们也为此做好了充分准备。 渣打银行是第一家将其“一带一路”战略升级为集团战略的国际银行。这是渣打银行的自然选择,渣打银行在75%以上的“一带一路”国家和地区设有分行,并在26个市场拥有100多年的历史。 在一些特殊市场,我们有独特的自然优势。这些优势带来的经验可以更好地为我们的客户服务。

Adsola:作为一家商业银行,我们绝对感受到了“一带一路”在中国和非洲强劲发展势头的冲击,尤其是中国企业对基础设施的投资,极大地改善和提升了非洲人民的生活水平。

渣打银行在中国有160多年的历史,在非洲有150年的历史。 在非洲,渣打银行在37个国家开展业务,其中15个国家有分行,其余22个国家没有分行,但也在开展相关业务。因此,渣打银行对所有非洲地区都有非常深刻的洞察力和理解。

一方面,渣打银行希望在经营业务的同时,在“一带一路”建设中,特别是在可持续发展和环境保护中发挥“积极能量”的作用 坚持绿色发展是我们与合作伙伴合作的基本原则。作为第一家签署“一带一路”绿色投资原则的英国银行,渣打银行进一步提高了支持清洁能源和可持续能源的项目比例。

另一方面,渣打银行在推动人民币国际化的过程中一直走在前列。在非洲,我们正在努力推动人民币向非洲领导人和央行国际化,人民币在国际市场上的认可度越来越高。

值得一提的是,渣打银行特别重视与其合作伙伴一起推进“一带一路”建设。 自“一带一路”倡议提出以来,我们进一步加强了与合作伙伴的合作。例如,我们与一些中国政策性银行和商业银行签署了谅解备忘录协议。同时,我们也与中国企业开展了密切合作。 特别是,我们与合作伙伴的关系已经超越了特定的交易,建立了共同的价值观。

辛格:中国是非洲国家最大的贸易伙伴。渣打银行在促进中非双边贸易方面发挥了重要作用。 我们的团队致力于在20个海外市场为中国客户服务,拥有40多名会说中文的员工,非洲有8个这样的国家。 对于中国企业客户的服务,我们采取了全球和本地服务无缝融合的模式:在中国,我们有专门针对所有中国企业的联络点;在非洲,不同国家也有团队为中国公司服务。

主持人:从当地生活的角度来看,“一带一路”倡议给非洲国家带来了哪些切实的变化?

辛格:“一带一路”带来了许多变化 例如,非洲的许多机场已经由中国企业翻新或新建。 以乌干达为例。中国企业帮助乌干达修建了一条从首都机场到市中心的公路。70公里花了2.5个小时,但现在只需要30分钟。

例如,许多非洲人非常喜欢踢足球。中国企业建造了许多体育场,这样非洲人就可以坐在世界级的体育场里观看比赛。

此外,在电信基础设施领域,通信技术的应用和廉价智能手机的推广都有助于非洲人民摆脱贫困,改善生活。在这些方面,“一带一路”项目的效果极其明显。

阿德索拉:中国企业也是西非一些海港建设的游戏改变者。 西非许多港口的货物堆积相当严重。 不久前,渣打银行和中国进出口银行与尼日利亚签署了一项价值20亿美元的港口改造项目。目前,该项目已经启动。项目建成后,双边贸易将得到极大的促进。

鲁静:中国企业正在帮助肯尼亚实现成为“东非门户”的梦想 肯尼亚不是一个旅游国家,但是他们想成为东非的门户。为了实现这一目标,物流必须能够从海上、从空以及从其他大陆通过肯尼亚进入非洲。 中国企业在这方面经验丰富。从促进基础设施建设到实现互联互通,肯尼亚的服务业正逐步受到通过物流进一步引入贸易流动和资本流动的推动。这是肯尼亚实现其梦想的机会。

主持人:“一带一路”建设的新趋势是什么?非洲市场的表现是什么?

鲁静:我们认为“一带一路”的建设可以分为三个阶段:第一阶段是能源和资源建设;第二阶段是道路、桥梁、港口、码头等基础设施的建设。第三阶段是从制造业到服务业 我们认为,非洲的建设已经达到“2.5阶段”,即除能源和基础设施建设项目外,金融、生物制药等服务业已经逐步进入“一带一路”国家。 目前,更多机构参与“一带一路”建设,“一带一路”项目更加开放透明。

Adsola:另一个非常令人高兴的趋势是一些中国公司开始投资技能培训和人员培训。 在一些长期可持续的项目中,中国企业也在当地修建学校,同时非常重视为当地培养熟练劳动力。

事实上,基础设施投资作为硬件投资只是第一步,更重要的一步是人才培训,这对许多非洲国家摆脱贫困具有重要意义。 对许多非洲国家来说,培养人才和提高他们的素质是他们非常需要的。在这些方面,中国企业给当地市场带来了很多经验。

辛格:此外,在数字经济方面,许多非洲国家通过移动支付和移动钱包实现了跨越式发展。 一个趋势是,非洲的一些金融技术公司、中国的金融技术公司和运营开发商正在推动一系列与数字经济和金融技术相关的项目。

主持人:“一带一路”聚焦新兴市场。渣打银行在非洲积累了哪些应对和减轻市场风险的经验?

Adsola:在“一带一路”非洲实施的框架下,如何应对非洲国家特有的风险一直是渣打银行非常关注的问题。 在非洲,主要风险包括政策风险,如合同履行风险以及商业环境和监管政策的变化对中国企业的影响。治理风险,包括反腐败和中国公司进入市场后的注册登记风险;地缘政治风险,主要体现在许多非洲国家有安全问题需要解决;还有外汇和货币风险

渣打银行在其运营所在的国家和地区拥有深厚的本地知识和洞察力。从合同谈判和项目启动到项目结束和利润回报,每一个环节都将帮助我们的中国合作伙伴共同发现风险,同时帮助他们减轻和控制风险。 例如,我们发挥了强有力的协调作用,帮助中国企业及时澄清监管政策变化的影响。

辛格:在渣打银行开展业务的许多领域,中国银行没有分行。渣打银行相当于中国的一家当地银行来帮助他们做这些事情。 渣打银行不仅是一家提供融资的银行。在“一带一路”建设期间,渣打银行的业务范围超出了特定的融资交易。渣打银行在澄清监管政策和设计项目框架以确保整个项目顺利实施方面发挥了重要作用。

鲁静:在与中国企业的合作中,特别是在一个特别大的项目落地之前,我们将帮助中国企业了解该项目是否符合当地的国家战略,是否在有限的预算内。 即使在一些敏感的国家和地区,在一些敏感的时刻,我们也会邀请中国公司认真考虑是否进入这些项目。

(责任编辑:HN666)

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