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颠覆产业角色传统定位 “整装”推动产业整合

自给自足的模式颠覆了工业角色的传统定位。无论是家居装饰公司还是家居商店,其独特的传统角色在新模式下可能会逐渐模糊。 在自主模式突然出现的情况下,顺应行业发展趋势,有必要加强上下游产业资源整合能力,提供更加全面、丰富的服务。

越来越多的自给企业加快了资源整合的步伐。

随着家居装饰市场的成熟,自足模式已成为推动家居装饰市场从“半包”走向“全包”的趋势 事实上,整合家居装饰产业链上下游资源的冲动从未停止过。随着装饰的建立和天地家园的开放,以及引领装饰迎接客人,这种自成一体的模式加快了资源整合的步伐。

消费者对“家装联盟”,或家装公司与建材商家的长期战略合作,或家装公司与建材企业联合推出的包装促销并不陌生 早在2015年,华讯装饰就建成了一个2万平方米的工业园区,整合了20多家建材商家 华讯装饰由此开启了“全包”和“半包”的混合模式,消费者也看到了自足运作模式的线索。

2016年装修开业,这是大型全国性商店首次拓展上下游产业。 特别是今年上半年,天地和龙头的装饰在短时间内密集开业。其庞大的业务领域使其能够在装饰市场占据一席之地。 天地家居装饰业务面积4000平方米;龙头装饰面积约平方米,其中建筑材料展区3000平方米。

携手建材商家提供“泛家居”服务”“不可思议之家”除了为泉州洛江店的不可思议装饰提供配套服务外,还推出了在线“设计师”平台 不可思议之家的材料经理杨彭军表示,“不可思议之家推出的‘设计师’平台包括设计平台、家具材料采购平台、施工平台和物流配送平台。” 该平台依靠线下实体店的品牌资源为消费者提供自给自足的服务。 令人难以置信的是,家庭不仅注重家庭装饰,还提供涵盖生活各个方面的“泛家庭”服务。 “

杨彭军说自给自足服务的概念已经提出10年了。近年来,北上官格等大城市的房地产建筑精装程度已经达到50%以上,但没有关闭建材商店或撤出建材商店,因此没有理由担心建材商店因服务自给和服务自给模式而受到挤压。

天地泉州公司总经理彭叶君也持同样观点。 彭叶君说,泉州的家居装饰市场很大,建筑很多,这是任何公司都做不到的。从建材商的角度来看,只是供应渠道不同,客户群不同。无论是家装公司还是建材商店,都只是建材品牌的展示区,所以消费者可以在这家店和那家公司看到。

彭俊华表示,天地的所有合作建材品牌都直接与制造商签约。泉州经销商在全国20多家天地连锁规模的基础上,提供服务支持,具有价格优势。 在现实生活的模型房里设置的家具具有法国式的白色浪漫和北欧式的简约……” ”彭叶君说,“家具等软商品有更明显的价格优势 “

挖掘自身优势,增强核心竞争力

服务延伸和整合上下游资源。然而,作为一个单一的品牌个体,家装公司或建材商店仍然遵循市场分工,挖掘自身优势,增强企业核心竞争力。

对于家居装修公司来说,项目质量是生存的基础。 “天地的家人只做自我组装,公司专注于项目的质量。目前,这是为了减缓建设进度。如果有100套,将首先制作30套。为了制造100台,不可能造成质量问题并摧毁品牌。 彭叶君说:“所有新员工都必须经过总部的培训,员工需要时间来磨合。”。该公司的目标是在三年内建立一支技术过硬的施工队伍。 "

作为建材品牌的展示平台,服务是市场的核心竞争力。 杨彭军表示,难以置信的家庭“泛家庭”将为消费者提供广泛的服务,如医疗保健、养老和娱乐,但其主营业务将永不动摇。近年来,联盟推广活动不断重复。为了让建材商店得到消费者的认可,仍然有必要通过三年保证、首付款、零延迟物流等优质服务为消费者提供更好的体验。 (记者施晓亮)