导航菜单

职场白领高呼:苏宁内部战争已打响,战士们,冲啊

16: 28: 52有哪些技术?

“我们有追求,我们有梦想,我想成功,我想成功,我想变得富有。”如果楼下有几个这样的洗衣店,你需要做卡消费,那么作者保证你这样的口号。或者舞蹈音乐很熟悉。当然,我们也可以认为这是他人的企业文化。在这种企业文化中,基本上有三种魔法武器,如感恩,唱歌,喊口号。当然,每个人都可能已经习以为常,理发店就是美德,从业者素质低下,这并不奇怪。

在低端行业这样的行为,我们可能认为这并不奇怪,那么如果互联网行业处于较高的这种情况呢?你惊喜吗?事实并非如此,工作场所中有人开始吐苏宁的企业文化,让我们一起来看看。

消息并大喊大叫。苏宁的内战已经开始了,士兵们正在奔波!并在公司内部发布“战争规则”,让我们来看看。

以下是苏宁“战争规则”的全文:

亲爱的同志们,广州苏宁的俯卧办公区正式上线!请战士们全速前进!游戏规则如下:

1.同志们都是所有系统的员工,其中90%是初级和中级合作伙伴!

2,目的是:帮助小组成员,迅速成长为高级推!冲刺100单/月!在掌握大众化社区的运作的同时享受制作佣金的乐趣 - 技能,技能不是压倒性的!

3.子弹支持:

(1)每日个人订单量和订单金额实时通知

(2)建设,选择和运营指导,邀请总裁推荐客户

(3)高级经验分享和沟通。参赞/校长推动第一轮培训,日常培训教材,日常选拔工作

4.战士反馈:每日16: 00,士兵反馈各自部门组中的指定图片(反馈内容在每天收到总命令组后由组长发送给攻击组)[周三开始, 7月24日] p>

5,营指挥反馈:每日18: 00,该营指挥官在攻击组中反馈营地内所有士兵的情况(合并转发聊天记录),伴随着:Xx迎英XX人,真XX人,建XX组,XX人群,请政治监督XXX监督检查! [从7月24日星期三开始]

6.政委总结:政委负责监督和检查军团营的反馈内容,列出对士兵的反馈,并用20: 00回应攻击组的最终统计数据。每晚,通知各营的营,而不记录他们。在这种情况下! [7月24日星期三开始]

7.营长和团队负责人总结了反馈:在22: 00的要求之前,营指挥官总结了当天的作战工作,问题人员帮助了计划;团队负责人恢复了整个小组的战斗工作[7月24日]星期三,星期三开始]

这种“战争规则”也是由旁观者和网民的讨论引起的。我们先来看看网民的评论。

一些网友说。这是销售吗?有点像微型商业培训,MLM系列在视觉上令人愉悦。似乎推动就是这样,特别是在第二次。我不禁想起我被骗到传销的生活。

也有网友吐了出来。苏宁干邑是第一个从员工开始推广的,它会做表面工作,呵呵!每个员工,每个月必须推出多少东西,否则将被罚款,这是苏宁,它真的是血汗工厂。

一些网友也嘲笑。整个山西西北部已成为一锅粥。广州苏宁的大老板已经走了,所以它太邋.我刚看到下面的评论,所有员工都在呕吐。

同志,轰炸机,负责人,政府事务.这些鬼是什么,这是一个金字塔计划正在做什么?或者是正式公司参加会议?无论作者是什么,这都是我们中国公司的“企业文化”。苏宁员工并不容易。

努力工作,笔者觉得无所谓,但作者最担心的是,在今天的职场上,不仅努力工作,公司还被迫向你讲述“文化”。作者还可以肯定,这些公司感恩和敬业,画一块馅饼只不过是试图给你最少的工资并挤出更多的利润。这些精彩的名词和训练只不过是循环洗脑,让你放弃这份工作的尊严和底线。

最后,作者不得不说,在工作场所,公司才能真正做到良心,标准其实很简单,就是不要担心找东西折腾员工。当然,如果你遇到这么好的公司和美妙的文化,作者建议你赶紧离开。

“我们有追求,我们有梦想,我想成功,我想成功,我想变得富有。”如果楼下有几个这样的洗衣店,你需要做卡消费,那么作者保证你这样的口号。或者舞蹈音乐很熟悉。当然,我们也可以认为这是他人的企业文化。在这种企业文化中,基本上有三种魔法武器,如感恩,唱歌,喊口号。当然,每个人都可能已经习以为常,理发店就是美德,从业者素质低下,这并不奇怪。

在低端行业这样的行为,我们可能认为这并不奇怪,那么如果互联网行业处于较高的这种情况呢?你惊喜吗?事实并非如此,工作场所中有人开始吐苏宁的企业文化,让我们一起来看看。

消息并大喊大叫。苏宁的内战已经开始了,士兵们正在奔波!并在公司内部发布“战争规则”,让我们来看看。

以下是苏宁“战争规则”的全文:

亲爱的同志们,广州苏宁的俯卧办公区正式上线!请战士们全速前进!游戏规则如下:

1.同志们都是所有系统的员工,其中90%是初级和中级合作伙伴!

2,目的是:帮助小组成员,迅速成长为高级推!冲刺100单/月!在掌握大众化社区的运作的同时享受制作佣金的乐趣 - 技能,技能不是压倒性的!

3.子弹支持:

(1)每日个人订单量和订单金额实时通知

(2)建设,选择和运营指导,邀请总裁推荐客户

(3)高级经验分享和沟通。参赞/校长推动第一轮培训,日常培训教材,日常选拔工作

4.战士反馈:每日16: 00,士兵反馈各自部门组中的指定图片(反馈内容在每天收到总命令组后由组长发送给攻击组)[周三开始, 7月24日] p>

5,营指挥反馈:每日18: 00,该营指挥官在攻击组中反馈营地内所有士兵的情况(合并转发聊天记录),伴随着:Xx迎英XX人,真XX人,建XX组,XX人群,请政治监督XXX监督检查! [从7月24日星期三开始]

6.政委总结:政委负责监督和检查军团营的反馈内容,列出对士兵的反馈,并用20: 00回应攻击组的最终统计数据。每晚,通知各营的营,而不记录他们。在这种情况下! [7月24日星期三开始]

7.营长和团队负责人总结了反馈:在22: 00的要求之前,营指挥官总结了当天的作战工作,问题人员帮助了计划;团队负责人恢复了整个小组的战斗工作[7月24日]星期三,星期三开始]

这种“战争规则”也是由旁观者和网民的讨论引起的。我们先来看看网民的评论。

一些网友说。这是销售吗?有点像微型商业培训,MLM系列在视觉上令人愉悦。似乎推动就是这样,特别是在第二次。我不禁想起我被骗到传销的生活。

也有网友吐了出来。苏宁干邑是第一个从员工开始推广的,它会做表面工作,呵呵!每个员工,每个月必须推出多少东西,否则将被罚款,这是苏宁,它真的是血汗工厂。

一些网友也嘲笑。整个山西西北部已成为一锅粥。广州苏宁的大老板已经走了,所以它太邋.我刚看到下面的评论,所有员工都在呕吐。

同志,轰炸机,负责人,政府事务.这些鬼是什么,这是一个金字塔计划正在做什么?或者是正式公司参加会议?无论作者是什么,这都是我们中国公司的“企业文化”。苏宁员工并不容易。

努力工作,笔者觉得无所谓,但作者最担心的是,在今天的职场上,不仅努力工作,公司还被迫向你讲述“文化”。作者还可以肯定,这些公司感恩和敬业,画一块馅饼只不过是试图给你最少的工资并挤出更多的利润。这些精彩的名词和训练只不过是循环洗脑,让你放弃这份工作的尊严和底线。

最后,作者不得不说,在工作场所,公司才能真正做到良心,标准其实很简单,就是不要担心找东西折腾员工。当然,如果你遇到这么好的公司和美妙的文化,作者建议你赶紧离开。

http://www.whgcjx.com/bds9tTI4/wefw