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首期中国行业媒体“新闻茶座”在京举行

沟通,交流与互动

中国行业媒体首届“新闻茶”在北京举行

由中国工业报业协会主办的第一版“新闻茶”于2月17日下午在北京举行。

《中国环境报》主编刘书国主持了茶会。协会副会长,《人民铁道报》主编毕峰代表协会作了总结发言。中国工业报业协会副秘书长李敏康介绍了举办“新闻茶”的情况。人民铁路报纸,中国保险报纸,中国教育报纸,中国国土资源报纸,中国安全生产报纸,中国环境报纸,《消费日报》,《中国消费报》,《中国社会报》,《中国交通报》,《中国海洋报》,《中国邮政报》,中国新闻广播电视出版社13家行业媒体及相关部门的近30人就“行业媒体采集与编辑的绩效评价与业务创新”相关主题进行了深入的讨论和交流。

李民康首先代表协会对报社给予的大力支持表示衷心的感谢。并代表姚军总统向大家问好。他就举办新闻茶馆的重要性作了三点介绍:第一,政治意义。习近平总书记对新闻工作提出了一系列要求和希望。中央深度改革小组第32次会议通过了《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》。会议强调,有必要深化人事管理体制改革,集中编制和管理中央主要新闻单位,协调资源配置。试行全面的人员配置管理,深化人员薪酬制度改革,完善考核退出机制,增强新闻舆论工作团队的敬业精神,归属感和忠诚度,为长远提供坚实有力的人才支持新闻业的发展。这种观点对于深入讨论中国行业媒体也是必要的。其次,媒体在行业中是不同的。通常,企业很忙,很难花时间坐下来互相交流。基于此,协会有义务提供媒体之间交流的平台。媒体可以使用该平台交流信息和交流经验,以促进新闻事业的发展。第三,去年八月,经中宣部和中国新闻工作者协会批准,该决定经民政部批准,中国工业报业协会正式更名为中国工业报业协会。更改名称后,业务范围和成员数量都得到了扩展,对协会的“管理,协调和服务”要求也提高了。希望通过新闻茶馆,协会的工作可以借鉴问题,思路和建议,以改善协会的工作水平,进一步提高服务水平。

坚持“社会经济效益统一,社会效益至上”,这是行业媒体必须把握的基本要求。如何把握得好,编辑绩效评估和业务创新将发挥关键作用。围绕这个话题,参加茶馆的媒体负责人热情洋溢地发言,谈论经验,谈论经验并提出建议。

该协会副主席,《人民铁路》报纸总编辑毕峰首先就报纸绩效评估的做法和效果交换了意见。他说,今天的报纸协会已经组织了这个茶馆,把绩效考核和业务创新的主题定为很好,并且可以彼此讨论一些问题。 2014年5月29日,《人民铁路报》正式转入企业改制系统。根据报纸的特点,编辑工资实行“一对一”支付。根据“支付点”,评估分为6个大块和24个项目。考核标准包括:“政治倾向,选题难度,风险水平,加班等”,可以达到523个工资点来获得基本工资;实行配额制,记者站18个,大站达到120分,小站达到80分。获得基本工资。为了使稿件好,版面好,编辑系统将分为A,B和D四类。根据报业协会制定的报纸质量标准,对分类进行错误处分。通过严格的评估体系,它有效地激发了每个人做好工作的热情。

《中国保险报》主编于华介绍了本报的情况。他说,报纸实行了基于市场的薪酬制度,编辑的收入分为两部分:基本工资加绩效。绩效工资是根据实际完成的工作量,更多的工作,更多的工作,更少的工作,更少的工作以及占总收入的很大比例计算的。每个季节的选择都很好,每年都会组织《中国经济新闻》奖和《中国产经新闻》奖,以鼓励更多的手稿和布局。相应的绩效考核还根据新媒体平台的特点考虑了点击量或转发率等指标。

中国教育出版社副社长雷振海说,目前,报纸期刊有2家报纸,4种期刊,是一个教育网站。 2014年进行了人事制度改革。未按行政级别实施18级制,实施了首席评论员。总编辑,享受副总裁待遇,记者分为总记者,高级记者,骨干记者等各级,薪金实行“薪点制”。当然,人事制度的改革非常复杂。有必要遵守政策和报纸的实际情况。有许多问题需要探讨。

《中国国土资源报》副主任霍亚琴说,报纸提出了这个口号,这意味着每个人都可以“快乐地工作,有尊严地生活”。评估采用客观,开放和差异化的原则,该原则每月和每年进行一次。薪金和绩效与年度评估紧密相关,并且有奖惩。像微信这样的新媒体需要进一步讨论。

中国安全生产新闻社党委书记崔涛说,今天,当他参加新闻茶馆,听老板讲话时,深受鼓舞。尽管报纸并未完全受到企业改制的影响,但评估工作仍然有条不紊地进行。通过绩效考核,编辑们和编辑们努力工作,结果令人满意。评估基于基本工资加绩效方法,并分为ABC三年级,奖励和罚款。对于承担紧急和危险任务的新闻工作者,他们将获得巨大的奖励。下一步将是从经验中学习并改善绩效评估。

《中国环境报》主编刘书国提出,绩效考核必须处理质量与数量之间的关系。绩效考核的重点仍然是质量。编辑器的性能评估分为固定部分和浮动部分。配额为60%,浮动配额为40%。浮动部分是根据评估组的每日评分确定的,但受总绩效上限的限制,并且差距并未真正消除。绩效考核确实起着激励和约束的作用。一方面,应适当增加浮动绩效在整体绩效中的比重,另一方面,应与年终绩效考核相结合,形成累加效应。

《消费者日报》社长兼总编辑王伟说,报纸面临的问题是如何降低运营成本。报纸在雇用人员,坚持能力和能够胜任工作方面并非人为地复杂。实现纸质媒体和网络的有效整合。去年下半年,我们投资了一个小型工作室,建立了业务联盟,并发起了视频脱口秀节目以扩大报纸的影响力。同时,在坚持编辑与管理分离的前提下,报社开展了多元化经营,装修了茶室,开设了小餐厅,并建立了书画室。多管齐下的方法已经实现了社会和经济利益的有机统一。

中国消费者新闻社社长朱剑桥说,我已经听了几位首席执行官的讲话。我感觉很多。作为以扞卫人权着称的报纸,我们如何与时俱进,鼓励编辑和编辑,并通过有效的评估体系来经营报纸。认识到读者和广告主的认可,有效解决提高报纸质量和广告收入的问题。在评估方面,正在探索新的方法来解决记者深入一线,把握权利报道热情的问题。

中国社会通讯社社长周卫华表示,感谢报纸协会提供的这一平台,每个人都可以有机会交换信息。我们在周二召开了一次绩效评估特别会议,以研究具体计划。核心是调动编辑,分发和管理的热情。通过三级选拔方法,缩小了收入差距,鼓励编辑人员和工作人员撰写精美的手稿并编写精美的版本。对于良好的计划和原始手稿给予最高的奖励。现在最大的问题是新媒体如何降低成本并产生收益,这需要进一步探讨。

党委书记,《中国海洋报》副主编严亚娜说,工资结构分为基本工资和绩效工资。总额由主管部门控制。目前,编辑人员和工作人员的薪酬是根据最初,中级和高级职称确定的。评估,每份手稿,每一页都必须打分,通过复习检查错误,将通常的评估和年终奖联系起来,激励效果仍然很明显。

中国邮政副局长关鸿雁说,他很高兴今天参加新闻茶馆。这是一个很好的学习机会。报纸有一套绩效评估系统,但是遇到的问题每个人都相似。例如,如何解决得分客观性差的问题。如果存在严重问题,则没有必要对其进行评估,因此我们需要进一步探讨该问题并改进系统。

中国交通新闻社副社长韩世振说,从纸质媒体来看,得分很难做到完全公平,运输业特殊,存在淡季问题。如何解决编辑人员与工作人员之间的平衡问题还有待进一步探讨。我刚刚听了其他首席执行官的讲话,对此我感到非常鼓舞。评估体系有待进一步完善。

最终,该协会副主席,《人民铁路》报纸总编辑毕峰代表该协会作了总结发言。他说,中国工业报业协会可以建立一个讨论新闻茶馆之类的平台。每个人都可以面对面交流,效果非常好。每个人都开始就绩效评估交换意见,开阔视野并开放思想。这样的交流是非常必要的。从大家的讲话来看,绩效考核应该体现新形势下的“全体员工,所有媒体,精致,系统,有区别”。通过“五个”,我们将更好地促进行业健康发展。

不知不觉中,时针经过了两个多小时,但每个人都在谈论兴义,好像茶馆才刚刚开始一样,话题也从绩效考核转移到了新闻茶馆的评估。大家都说,行业报纸协会的工作每年都是创新的,而今年则更加不同。新闻茶馆的想法非常好。我希望每一期都有新的内容,每一期都有新的形式,以便大家在温暖,轻松和和谐的氛围中进行探索。问题,互动信息。

中国工业报业协会根据中心精神成立了中国工业媒体“新闻茶馆”。每期将邀请各级领导人,中央媒体高层,知名专家,企业咖啡,茶聊天和讨论主题。促进媒体发展的整合,为企业解决问题,建立深刻的交流和互动平台来解释中央政策,无疑将是中央媒体社区的一项重要活动。

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